Die Entscheidung der britischen Regierung, das Verbot für neue Benzin- und Dieselfahrzeuge bis 2030 wieder in Kraft zu setzen, hat in der Flottenmanagementbranche für Aufruhr gesorgt. Als Flottenmanager verspüren Sie möglicherweise ein Gefühl der Dringlichkeit, da die komplexe Aufgabe der Flottenelektrifizierung nun unter einem noch strengeren Zeitdruck steht.
Auf den ersten Blick mag diese Beschleunigung beängstigend wirken. Schließlich lässt sie Ihnen weniger Spielraum für die Umstellung auf Elektrofahrzeuge (EVs) und zwingt Sie dazu, die Kosten für die Erneuerung Ihrer Flotte in einem kürzeren Zeitraum zu bewältigen.
Wenn man jedoch etwas genauer hinschaut, könnte sich ein Gefühl der Chance einstellen. Der wieder in Kraft gesetzte Zeitplan könnte den Schwung in Richtung Elektrifizierung neu entfachen, der sich in Ihrem Unternehmen und in der gesamten Branche bereits aufgebaut hat. Es besteht eine echte Chance, bei diesem Wandel eine Vorreiterrolle einzunehmen und sich damit möglicherweise einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.
Und vergessen wir nicht Ihre Investoren und Kunden. Diese werden diese Veränderung wahrscheinlich positiv aufnehmen und darin ein erneutes Bekenntnis zur Nachhaltigkeit sehen. In ihren Augen könnte die Beschleunigung des Übergangs zu Elektrofahrzeugen als proaktiver Umgang mit der Verantwortung für die Umwelt gewertet werden. Das ist ein sicherer Weg, um den Ruf Ihrer Marke zu stärken und das Vertrauen Ihrer Kunden zu festigen.
Wir haben mit Fuhrparkmanagern gesprochen, und dabei tauchen immer wieder zwei Hauptanliegen auf: Wie lässt sich die Umstellung auf Elektrofahrzeuge trotz des verkürzten Zeitplans planmäßig vorantreiben, und wie lässt sich ein Gleichgewicht zwischen Kosten und Nutzen herstellen?
Sie möchten bei nachhaltigen Technologien ein gleichmäßiges Tempo beibehalten und sich dabei an den neuen regulatorischen Zeitplan halten. Gleichzeitig fragen Sie sich jedoch, wie Sie die Investitionen in Elektrofahrzeuge angesichts des engen Zeitrahmens bewältigen sollen. Es ist ein schwieriger Balanceakt, die langfristigen Einsparungen durch niedrigere Betriebskosten von Elektrofahrzeugen gegen die potenziell höheren kurzfristigen finanziellen Belastungen abzuwägen.
Also, wie lautet die Antwort?
Wir sind der Ansicht, dass der Schlüssel darin liegt, die Klarheit zu nutzen, die dieser neu festgelegte Zeitplan bietet, und gleichzeitig bei der Verfolgung Ihrer langfristigen Nachhaltigkeitsziele weiter Vollgas zu geben. Die Beschleunigung ändert zwar nichts am Ziel, erfordert jedoch ein gezielteres Vorgehen.
Hier kommt unsere EV Plus-Lösung ins Spiel. Sie ist der perfekte Weg, um die Umstellung auf Elektrofahrzeuge voranzutreiben, ohne sich zu sehr festzulegen. Dank flexibler Mietlaufzeiten von 90 Tagen oder mehr können Sie schnell testen, ob Elektrofahrzeuge für Ihren Fuhrpark geeignet sind, Ihren Infrastrukturbedarf einschätzen und die Umstellung in einem Tempo vornehmen, das mit dem neuen Ziel für 2030 im Einklang steht.
Das ist der agile, risikoarme Ansatz, den Sie brauchen, um mit den nun verschärften Vorschriften für Elektrofahrzeuge in Großbritannien Schritt zu halten.
Führen Sie mit EV Plus einen schrittweisen Übergang zu Elektrofahrzeugen durch
1. Bewerten Sie die aktuelle Zusammensetzung Ihres Fuhrparks und ermitteln Sie, welche Fahrzeuge ersetzt werden müssen.
Zunächst einmal müssen Sie sich ein klares Bild vom aktuellen Zustand Ihrer Flotte machen. Das bedeutet, dass Sie die Ärmel hochkrempeln und eine gründliche Bestandsaufnahme durchführen müssen. Halten Sie zu jedem Fahrzeug so viele Details wie möglich fest – Marke, Modell, Baujahr, Kilometerstand und Zustand.
Aber belassen Sie es nicht dabei. Sehen Sie sich die Wartungsunterlagen, den Kraftstoffverbrauch und die Emissionsdaten genauer an, um herauszufinden, welche Fahrzeuge bald ausgetauscht werden müssen.
Und wenn Sie wirklich kein Rätselraten mehr wollen, nutzen Sie Ihre Fahrzeugmanagement-Software oder wenden Sie sich an Ihren Anbieter, um diese Daten zu analysieren und fundierte Empfehlungen für den Austausch zu erhalten.
2. Setzen Sie realistische Ziele für die Erneuerung des Fuhrparks, einschließlich konkreter Zeitpläne für den Austausch von Fahrzeugen und Neuanschaffungen.
Nun, da Sie wissen, womit Sie es zu tun haben, ist es an der Zeit, sich einige Ziele zu setzen. Wie viele Elektrofahrzeuge möchten Sie jedes Jahr in Ihren Fuhrpark aufnehmen?
Überlegen Sie sich, wie viel Ihr Budget hergibt und was Ihr Betrieb verkraften kann. Erstellen Sie dann einen Zeitplan, aus dem genau hervorgeht, wann jedes Fahrzeug ausgemustert wird und wann ein neues Elektrofahrzeug seinen Platz einnimmt.
Vergessen Sie nicht, die Ablaufdaten der Mietverträge und die Wartungspläne zu berücksichtigen. Und wenn Sie alles geklärt haben, sollten Sie unbedingt die wichtigsten Beteiligten einbeziehen – die Teams aus den Bereichen Management, Finanzen und Betrieb müssen an einem Strang ziehen.
3. Führen Sie eine Machbarkeitsstudie und Kostenanalyse durch, in der die Gesamtbetriebskosten (TCO) von Elektrofahrzeugen mit denen herkömmlicher Fahrzeuge verglichen werden.
Jetzt geht es ans Eingemachte. Sie müssen die Zahlen unter die Lupe nehmen und prüfen, wie Elektrofahrzeuge im Vergleich zu Ihren bewährten Benzin- und Dieselfahrzeugen in Bezug auf die Gesamtbetriebskosten abschneiden.
Das bedeutet, dass man alles berücksichtigen muss – vom Neupreis über die Kraftstoff- oder Stromkosten und die Wartungskosten bis hin zum Wiederverkaufswert.
Vergessen Sie nicht, staatliche Förderungen, Zuschüsse oder Steuervergünstigungen zu berücksichtigen. Und wenn das Rechnen nicht Ihre Stärke ist, scheuen Sie sich nicht, die Profis hinzuzuziehen. Tools zum Vergleich der Gesamtbetriebskosten und erfahrene Flottenmanagement-Anbieter können Ihnen dabei helfen, die richtige Entscheidung zu treffen.
4. Planen Sie die erforderliche Ladeinfrastruktur an allen Betriebsstandorten.
Wenn Sie Elektrofahrzeuge in Ihren Fuhrpark aufnehmen, müssen Sie einen Ort finden, an dem Sie diese aufladen können. Es ist an der Zeit, Ihre Räumlichkeiten zu prüfen und herauszufinden, wie viele und welche Art von Ladestationen Sie benötigen, um Ihren geplanten Elektrofahrzeug-Fuhrpark mit Strom zu versorgen.
Überlegen Sie, wo sich die Installation dieser Ladestationen am meisten lohnt – wo stehen Ihre Fahrzeuge am längsten? Wo gibt es die beste Stromversorgung? Und wie können Sie sicherstellen, dass Ihre Fahrer sie problemlos erreichen können?
Sobald Sie einen Plan haben, ist es an der Zeit, die Experten hinzuzuziehen.
Arbeiten Sie mit Anbietern von Ladeinfrastruktur und Elektroinstallateuren zusammen, um einen Ladeplan zu entwerfen und zu installieren, der perfekt auf Ihre Flotte zugeschnitten ist.
5. Führen Sie gemeinsam mit EV Plus ein Pilotprojekt durch, um die Praxistauglichkeit von Elektrofahrzeugen in Ihrem aktuellen Betriebsumfeld zu testen, bevor Sie eine flächendeckende Einführung vornehmen.
Bevor Sie voll auf Elektrofahrzeuge setzen, ist es ratsam, erst einmal die Lage zu sondieren. Hier kommt EV Plus ins Spiel. Wählen Sie eine Handvoll Fahrzeuge aus Ihrem Fuhrpark aus, die Sie im Rahmen des Programms durch Elektrofahrzeuge ersetzen möchten.
Und beschränken Sie sich nicht nur auf einen Typ – wählen Sie eine vielfältige Auswahl an Elektrofahrzeugmodellen, um zu sehen, wie sie sich bei unterschiedlichen Einsatzzwecken, Streckenlängen und Fahrbedingungen bewähren.
Behalten Sie genau im Auge, wie sie sich bewähren, wie viel Energie sie verbrauchen und was Ihre Fahrer davon halten. Dieser Pilotversuch liefert Ihnen wertvolle Erkenntnisse, die Ihnen helfen, die flächendeckende Einführung erfolgreich zu gestalten.
6. Bieten Sie Schulungen und Unterstützung an, um Ihre Mitarbeiter auf den Umstieg auf Elektrofahrzeuge vorzubereiten.
Bei der Umstellung auf Elektrofahrzeuge geht es nicht nur um die Technik – auch Ihr Team muss darauf vorbereitet sein. Entwickeln Sie umfassende Schulungsprogramme, die alle Aspekte abdecken, von der Bedienung und dem Aufladen eines Elektrofahrzeugs bis hin zu Sicherheitsvorkehrungen.
Gehen Sie einen Schritt weiter, als ihnen nur ein Handbuch zur Verfügung zu stellen. Bieten Sie praktische Schulungen und ansprechende Schulungsunterlagen an, damit sie sich wirklich mit der neuen Technologie vertraut machen können. Und stellen Sie sicher, dass sie wissen, an wen sie sich wenden können, wenn sie Fragen oder Bedenken haben. Bestimmen Sie innerhalb Ihres Unternehmens einige EV-Experten oder -Beauftragte, die für kontinuierliche Unterstützung und Beratung sorgen können.
7. Führen Sie unternehmensweit die Umstellung Ihrer Flotte auf Elektrofahrzeuge durch und nutzen Sie dabei die Flexibilität von EV Plus, um die Größe und Zusammensetzung Ihrer Flotte nach Bedarf anzupassen.
Es ist soweit! Beginnen Sie damit, die Fahrzeuge gemäß dem von Ihnen festgelegten Zeitplan auszutauschen, und konzentrieren Sie sich dabei auf diejenigen, die am dringendsten ausgemustert werden müssen. Und denken Sie daran: EV Plus ist Ihre Geheimwaffe.
Wenn sich Ihre Anforderungen ändern oder neue E-Fahrzeugmodelle auf den Markt kommen, können Sie Ihre Flottenzusammensetzung schnell anpassen. Sie sollten dies jedoch nicht einfach einmal festlegen und dann vergessen. Behalten Sie die Leistung Ihrer E-Fahrzeugflotte genau im Auge und seien Sie bereit, Ihren Umstellungsplan bei Bedarf anzupassen.
8. Überwachung und Berichterstattung über den Fortschritt und die Auswirkungen der Umstellung, einschließlich der Erfassung des Energieverbrauchs, der Einsparungen und der Leistungskennzahlen.
Die Arbeit ist nicht getan, sobald Ihre Elektrofahrzeuge auf die Straße kommen. Sie müssen die Leistung Ihrer Flotte stets im Blick behalten. Nutzen Sie das leistungsstarke Datenerfassungs- und Berichtssystem der GT Suite, um alles von der Emissionsreduzierung bis hin zu Kosteneinsparungen zu überwachen.
Analysieren Sie diese Zahlen regelmäßig und berichten Sie über wichtige Kennzahlen wie Emissionsminderungen, Kraftstoffeinsparungen und Wartungskosten.
Teilen Sie Ihren Stakeholdern Fortschrittsberichte mit, damit diese die Auswirkungen Ihrer Umstellung auf Elektrofahrzeuge nachvollziehen können und Ihnen dabei helfen, Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren.
Gehen Sie mit Fleetondemand voran
Bleiben Sie bei der Umsetzung Ihres Umstellungsplans flexibel und anpassungsfähig. Nutzen Sie die Möglichkeiten von EV Plus, um die Größe und Zusammensetzung Ihrer Flotte nach Bedarf anzupassen.
Und vergessen Sie nicht, Ihre Fortschritte Schritt für Schritt zu dokumentieren. Regelmäßige Berichte und Analysen helfen Ihnen dabei, den Stakeholdern den Nutzen Ihrer Umstellung auf Elektrofahrzeuge aufzuzeigen und Möglichkeiten für kontinuierliche Verbesserungen zu erkennen.
Sind Sie bereit für den nächsten Schritt? In unserem umfassenden Leitfaden zur Umstellung auf Elektrofahrzeuge [Link zum Hauptartikel einfügen] finden Sie noch ausführlichere Ratschläge und bewährte Vorgehensweisen.
Und wenn Sie bereit sind, die Vorteile von EV Plus aus erster Hand zu erleben, vereinbaren Sie noch heute einen Termin für eine Vorführung mit unserem Team. Wir zeigen Ihnen, wie unsere flexible Lösung für die mittelfristige Fahrzeuganmietung Ihnen dabei helfen kann, das volle Potenzial von Elektrofahrzeugen in Ihrem Fuhrpark auszuschöpfen.
Der Weg zur Elektrifizierung ist lang, aber mit dem richtigen Plan und dem richtigen Partner können Sie ihn zuversichtlich beschreiten.
